開春的武漢，處處激蕩著創(chuàng)新的鼓點。

光谷實驗室里，科研人員正為下一代芯片突破物理極限；江夏的工廠內(nèi)，剛剛下線的腦機接口設(shè)備即將發(fā)往海外；武創(chuàng)院的會議桌前，科學家與企業(yè)家正為一個“撥轉(zhuǎn)股”項目的落地細節(jié)激烈討論……

光谷實驗室研發(fā)場景。 來源：中國光谷

從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應用，“十五五”開局之年，一股向科技高峰、產(chǎn)業(yè)高峰奮力攀登的熱潮在武漢涌動。

這股熱潮源于一句句沉甸甸的囑托。2024年11月，習近平總書記親臨武漢考察，殷切寄語：“科技高峰和產(chǎn)業(yè)高峰都要靠我們自己去攀登。我看好你們，看好中國的創(chuàng)新人才，也看好我們的創(chuàng)新體制?！?/p>

囑托，是期許，更是鞭策。武漢牢記習近平總書記的深情厚望，將目光投向更長遠的未來：在“無人區(qū)”勇敢拓荒，在“卡脖子”處聚力攻堅。一批批創(chuàng)新人才正將這份“看好”，轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起歷史與實踐檢驗的實干答卷，為加快建設(shè)國家中心城市、打造“五個中心”、全面建設(shè)現(xiàn)代化大武漢注入不竭動力。

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“隨著我國發(fā)展壯大，突破‘卡脖子’關(guān)鍵核心技術(shù)刻不容緩，必須堅持問題導向，發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，踔厲奮發(fā)、奮起直追，加快實現(xiàn)科技自立自強?！绷暯娇倳浺笠髧谕小⒀元q在耳。

隨著AI大模型產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，算力互聯(lián)需求持續(xù)攀升。高端PCIe交換芯片作為AI服務(wù)器的核心互聯(lián)關(guān)鍵器件，長期被海外廠商獨家壟斷，技術(shù)封鎖、供應受限，價格居高不下。

2月26日，武漢光谷芯動科技正式發(fā)布全球首款120通道PCIe Gen5交換芯片，憑借全自主核心技術(shù)，成功打破海外長期主導的格局。

芯動科技發(fā)布全球領(lǐng)先的PCIe Gen5交換芯片。來源：湖北日報

芯動科技互連事業(yè)部總經(jīng)理鐘雄林表示，該芯片市場長期被海外巨頭主導，下游企業(yè)一度處于被動局面，不僅要“求著買”，供貨商更是擺出“愛用不用”的姿態(tài)。

芯動的芯片一經(jīng)面世，國內(nèi)多家 AI 服務(wù)器廠商已陸續(xù)開展樣品測試、方案導入及批量采購。

牢記殷殷囑托，在武漢，一群科技工作者將“卡脖子”清單逐一轉(zhuǎn)化為攻堅清單，多點突破、多點開花。

華中數(shù)控潛心研發(fā)“華中10型”智能數(shù)控系統(tǒng)，為重型機床裝上“中國大腦”，讓工業(yè)母機擺脫國外技術(shù)束縛。

湖北江城實驗室面向大模型推理芯片的超高密度多晶圓集成技術(shù)突破國際壁壘，基于該技術(shù)，近10款大模型推理芯片即將啟動中試流片。

湖北江城實驗室。

湖北鼎龍控股股份有限公司是國內(nèi)唯一在OLED顯示屏客戶產(chǎn)線驗證通過并大規(guī)模銷售的企業(yè)，實現(xiàn)了PSPI材料的跟跑、并跑、領(lǐng)跑……

從點上突破到面上成勢，武漢以堅定的自主創(chuàng)新之路，告別技術(shù)附庸、擺脫路徑依賴，用自主可控的核心技術(shù)，為科技自立自強注入強勁的武漢力量。

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習近平總書記在武漢考察時曾強調(diào)，要把科技的命脈牢牢掌握在自己手中，在科技自立自強上取得更大進展，不斷提升我國發(fā)展獨立性、自主性、安全性，催生更多新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，開辟經(jīng)濟發(fā)展的新領(lǐng)域新賽道，形成國際競爭新優(yōu)勢。

在武漢，一批科研工作者用行動踐行使命，堅持做頂天立地的中國科研。

通信領(lǐng)域，光纖通信和無線通信長期以來如同兩條平行的“高速公路”，如何打破壁壘、實現(xiàn)無縫銜接，成為全球通信界亟待破解的難題。

這道世界級難題，烽火通信率先交出亮眼答卷——在兩條“道路”間架起“無縫立交”，實現(xiàn)光與無線的高效融合，未來這一成果可廣泛應用于6G基站、無線數(shù)據(jù)中心等前沿場景，為通信產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟新路徑。

位于高新四路的烽火通信總部大樓。

如果說烽火通信的突破是武漢在前沿領(lǐng)域的“急先鋒”，那么禾元生物20年的堅守，則是原始創(chuàng)新中久久為功的生動注腳。

去年10月，禾元生物成功登陸科創(chuàng)板，其背后，是一段跨越20年的“稻米造血”攻堅之路。

“這20年，我們遇到不少困難，但也迎來了創(chuàng)新藥研發(fā)的黃金年代?！焙淘锒麻L楊代常表示，創(chuàng)新藥研發(fā)周期長、投入大。公司第一筆2000萬元風險投資是政府幫忙牽線，中試車間是政府為公司量身定制，公司多次參與國家重大科技專項，獲得各級政府資金支持數(shù)千萬元。

上市不是終點。“我們正處于從技術(shù)破壁轉(zhuǎn)向市場破局的關(guān)鍵階段?！睏畲Ｕf，在科研層面，重組蛋白表達量提升的天花板尚未觸及，更高表達量的品系已在研發(fā)中。

禾元生物“稻米造血”智能化生產(chǎn)線。

從一粒種子到一劑救命藥，楊代常用20年證明，原始創(chuàng)新沒有捷徑。

烽火通信的突破、楊代常團隊的堅守，是武漢久久為功堅持做中國原始創(chuàng)新的縮影。

2月24日，武漢第五次以科技創(chuàng)新為主題召開“新春第一會”，大會發(fā)布“365”重大科技創(chuàng)新成果，65項標志性成果脫穎而出。其中，15項基礎(chǔ)研究類成果實現(xiàn)多項原始創(chuàng)新，20項核心技術(shù)類成果打破國外壟斷，30項創(chuàng)新產(chǎn)品類成果實現(xiàn)首發(fā)首創(chuàng)。

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3月2日，武漢依瑞德集團實驗室內(nèi)，技術(shù)人員正通過經(jīng)顱磁刺激儀檢測被測試者的大腦皮層興奮程度。

在非侵入式腦機接口與神經(jīng)調(diào)控技術(shù)領(lǐng)域，依瑞德是國內(nèi)頭部企業(yè)。從2009年推出中國首臺經(jīng)顱磁刺激儀，打破國外壟斷，到如今形成近百款產(chǎn)品，出口海外，不僅有全鏈條生態(tài)，還定義行業(yè)標準。

依瑞德展出的交互式腦機—光磁聯(lián)合設(shè)備引人注目?？轮緞?攝

“今年，企業(yè)還將在東湖高新區(qū)投資5億元建設(shè)依瑞德集團總部暨腦科學研發(fā)生產(chǎn)中心，一方面是企業(yè)擴大產(chǎn)能所需，另一方面將吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聚集?！币廊鸬录瘓F副總裁孫聰說。

相比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，腦機接口等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度低、技術(shù)壁壘高，產(chǎn)業(yè)成長的不確定性更大。而科技突破的程度，很大程度上決定著未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、廣度與深度。

武漢出臺《促進未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》，選取包括腦機接口在內(nèi)的13個細分領(lǐng)域繪出“武漢未來產(chǎn)業(yè)地圖”。從“不可能”到“填補行業(yè)空白”，從“黑科技”到“硬實力”，武漢加速布局未來產(chǎn)業(yè)。

幾個月前，國內(nèi)首臺冷原子商用量子計算機“漢原1號”在武漢亮相，打破歐美在原子量子計算領(lǐng)域的長期壟斷，立獲超4000萬元訂單并實現(xiàn)海外出口。

國內(nèi)首臺冷原子商用量子計算機“漢原1號”。

人形機器人全鏈實現(xiàn)自主可控。“天問”系列機器人正在建設(shè)自動化生產(chǎn)線；灝存科技自主研發(fā)的“運動神經(jīng)中樞系統(tǒng)”轉(zhuǎn)角精度高達0.001度。

在上海財經(jīng)大學北京研究院發(fā)布的《競逐未來：中國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與核心城市潛力評價》報告中，2022年至2024年，武漢連續(xù)三年穩(wěn)居全國第7。

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深化科技體制改革，要變“要我創(chuàng)新”為“我要創(chuàng)新”?？此坪唵蔚捻樞蛑?，背后是創(chuàng)新主動性的全面激發(fā)。

2022年4月，武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院（以下簡稱“武創(chuàng)院”）正式啟動運營，從誕生之日起，它就被賦予一個明確的定位——體制機制改革的“試驗田”。不同于傳統(tǒng)科研機構(gòu)，武創(chuàng)院不納入機構(gòu)編制、不明確機構(gòu)規(guī)格、不核定事業(yè)編制，完全按照市場機制運行，打破體制壁壘，激活創(chuàng)新活力。

武創(chuàng)院。

“我們要讓成果真正長成企業(yè)?！蔽鋭?chuàng)院相關(guān)負責人一句樸素的話語，道出無數(shù)科研團隊的現(xiàn)實困境：許多先進技術(shù)在實驗室里能夠順利跑通，卻難以經(jīng)得起市場的檢驗。為破解科技和產(chǎn)業(yè)融合難題，“撥轉(zhuǎn)股”機制應運而生。

所謂“撥轉(zhuǎn)股”，就是將財政資金從單純的“補貼”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴顿Y”，聚焦早中期、小體量、硬科技項目，與科研團隊風險共擔、收益共享。

生命科學工具產(chǎn)業(yè)研究所是武創(chuàng)院打造的首個研究所，也是在“撥轉(zhuǎn)股”機制下成長起來的典型案例。過去一年，多款心血管領(lǐng)域全球首創(chuàng)產(chǎn)品在全國多地醫(yī)療機構(gòu)開展臨床試驗，上市進程不斷加快。

以“撥轉(zhuǎn)股”為抓手，武創(chuàng)院已助力50多個項目團隊邁出“關(guān)鍵第一步”，其中三分之一成功轉(zhuǎn)股，實現(xiàn)從“財政支持”到“資本接力”的閉環(huán)。

正是“共投共擔”機制，讓團隊更敢于創(chuàng)新。

“如果只是補貼，我們可能會更保守；但現(xiàn)在是共同投入、共同承擔，我們反而更有闖勁?！币患疑】殿I(lǐng)域的研究所負責人坦言，正是這筆啟動資金，讓他們敢把實驗室里打磨多年的原創(chuàng)成果推向臨床前試驗階段，真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。

湖北科創(chuàng)供應鏈中心展廳。

機制的變化，也在改變科研人員的心態(tài)。

某高端裝備企業(yè)負責人在聯(lián)合創(chuàng)新中心簽約現(xiàn)場直言：“過去我們提需求，要層層轉(zhuǎn)達，現(xiàn)在可以面對面溝通，三個月就形成聯(lián)合攻關(guān)方案?！逼髽I(yè)需求、前沿技術(shù)、金融資源、人才要素等原本相對分散的創(chuàng)新鏈條，被武創(chuàng)院重新拉到一張桌上。

推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，武漢正用制度創(chuàng)新回應時代之問，讓創(chuàng)新成為一種自覺、一種常態(tài)。

囑托，重若千鈞；攀登，永無止境?？倳浛春玫膭?chuàng)新人才、創(chuàng)新體制，正在這座城市的血脈里，轉(zhuǎn)化為一個個頂天立地的科研突破、一次次從無到有的產(chǎn)業(yè)突圍。

來源：長江日報